Notulen
Algemene Ledenvergadering Huurdersbelangenvereniging Het Blok
Datum : 15 februari 2012
Aanvang : 20.00 uur
Locatie : De Sprong, Ooij
Aanwezig namens:
het bestuur van HBV Het Blok : Theo Rensen (voorzitter), Joep Arnts, Geert-Jan Leenders,
Hans van Overbeek
het bestuur van HBV Heumen : Jacques Lelieveld, Henk Martens
de Raad van Toezicht Oosterpoort : Wim de Bie (tot aan de pauze)
Leden : 17 leden
Notulist : Mirjam van Leeuwen (bureau Stand-by)
Afwezig (mkg): Jos Ebben, H. Baron, Mw. Hulstijn (HBV Het Blok)
1. Opening
Theo Rensen opent de Algemene Ledenvergadering en heet iedereen welkom. Het officiële gedeelte zal ongeveer 1,5 uur in beslag nemen. Na de pauze zal ter discussievorming een aantal stellingen worden voorgelegd. Exemplaren van het jaarverslag en het financiële verslag over 2011, alsmede de notulen van de Algemene Ledenvergadering op 16 februari 2011 zijn achterin de zaal beschikbaar.
2. Notulen van de ledenvergadering van 16 februari 2011
De notulen van 16 februari 2011 worden ongewijzigd vastgesteld en ondertekend.
Naar aanleiding van:
· pagina 1, laatste allinea, discussie per kerkdorp: Henk Martens (HBV Heumen) informeert of dit punt al is opgepakt. Theo geeft aan dat dit het komend jaar gedaan wordt. Dit is uitgesteld, omdat het afgelopen jaar lokaal een druk jaar is geweest. Feedback van de achterban is voor Het Blok van groot belang.
3. Vaststellen van de agenda
De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld.
4. Post
Er zijn geen poststukken die bespreking behoeven.
5. Jaarverslag 2011 en beleidsvoornemens 2012
Jaarverslag 2011;
Bij afwezigheid van de secretaris leest de voorzitter traditiegetrouw het jaarverslag voor.
Tekstuele wijziging:
- pagina 3 en pagina 5, de vestigingen Leuth en Heumen wijzigen in: Beek - Heumen
- Naar aanleiding van:
- pagina 4, verkoop aan het Wooninvesteringsfonds (WIF): de heer Schel informeert naar de gevolgen voor huurders.
- het is niet helemaal duidelijk wat de gevolgen voor huurders zijn. De huurder behoudt in ieder geval zijn rechten als huurder. Oosterpoort kan besluiten om huurwoningen te verkopen om op die manier inkomsten te genereren. Het Blok is geen voorstander van woningverkoop aan het WIF.
Beleidsvoornemens 2012;
De beleidsvoornemens worden door de voorzitter voorgelezen.
6. Financieel verslag 2011 en begroting 2012
Joep Arnts deelt mede, in zijn functie van penningmeester, dat de kosten van Het Blok in 2011 binnen de begroting zijn gebleven.
De heer Bootsma informeert naar de oorzaak van de verdubbeling van de PR-kosten.
Joep licht toe dat dit mede komt door het afsluiten van een misleidende internetadvertentie. Hiervan is aangifte gedaan.
Er zijn verder geen vragen of opmerkingen over het financiële verslag en de begroting voor 2012.
7. Verslag van de kascontrolecommissie
De kascontrole is uitgevoerd door de heer Verriet en de heer Schel. Er zijn buiten de opmerking over de hogere PR-kosten geen vragen of opmerkingen. De voorzitter bedankt de kascontrole-commissie voor haar werk.
De Algemene Ledenvergadering verleent het bestuur decharge voor het financiële beleid over 2011.
8. Verkiezing nieuw lid kascontrolecommissie
Aftredend is de heer Verriet. Theo Rensen bedankt hem voor zijn ondersteuning.
De heer Th. Huisman treedt toe tot de kascontrolecommissie. Mevrouw Kersten laat weten als reservelid beschikbaar te zijn.
9. Bestuursverkiezing
Geert-Jan Leenders is aftredend volgens rooster en stelt zich herkiesbaar. Geert-Jan Leenders wordt door de Algemene Ledenvergadering unaniem herkozen.
10. Mededelingen
Theo Rensen meldt dat aan de Pastoor van Tielstraat in Leuth, bij voldoende interesse, één levensloopbestendige woning en zeven ééngezinswoningen worden gebouwd.
In Kekerdom is het plan aangepast: in de Verlengde Schoolstraat worden twee gewone woningen en twee multifunctionele woningen gebouwd. De bouwplannen in het andere gedeelte van de Schoolstraat gaan niet door. De aanpassing aan de infrastructuur gaat wel door. Nieuwbouwplannen worden voorlopig niet opgestart. Woningen worden geherstructureerd. De oude woningen moeten aan bepaalde voorwaarden voldoen. Het Blok ziet hierop toe.
11. Rondvraag
· De heer Frieling vraagt of inmiddels bekend is of de energievoorzieningen die in woningen zijn aangebracht voordelen opleveren. Oosterpoort heeft vorig jaar in de Ledenvergadering toegezegd dat de bewoners hier binnen een half jaar bericht over zouden ontvangen.
- Theo Rensen zegt toe dat Het Blok hierover navraag zal doen en Oosterpoort zal verzoeken om bewoners hierover te informeren.
· De heer van Steen merkt op dat er veel inbraken zijn geweest in woningen in Ooij en vraagt zich af of het hang- en sluitwerk wel goed is.
- Theo Rensen meldt dat het hang- en sluitwerk moet voldoen aan het politiekeurmerk. Volgens de heer Schel moet dit contract na vijf jaar verlengd worden. Het Blok informeert bij Oosterpoort of bewoners dit zelf moeten regelen of dat dit collectief via Oosterpoort loopt.
· De heer Bootsma vraagt of Het Blok op facebook staat om op die manier jongeren te bereiken.
- Theo Rensen meldt dat dit niet het geval is. De suggestie zal in het bestuur worden besproken. Er volgt later bericht over.
· Joep Arnts adviseert iedereen om de website in de gaten te houden. Vragen die tijdens de
Ledenvergadering zijn gesteld worden op de website beantwoord.
PAUZE 21.20 uur
Stellingen
Stelling 1.
“Oosterpoort is een goede en sociaal gerichte verhuurder voor haar huurders”.
De leden zijn het niet eens met deze stelling en zijn van mening dat Oosterpoort zijn doelstelling van de oprichting uit het oog is verloren, namelijk betaalbare woningen aanbieden aan de doelgroep (sociale woningen). Oosterpoort is teveel op het financiële beleid gericht.
Stelling 2.
“De (sociale) woningvoorraad van Oosterpoort is meer dan voldoende om de huurders te bedienen”.
De aanwezige leden zijn van mening dat Oosterpoort nu en in de toekomst niet voldoende (sociale) woningvoorraad heeft. Er is sowieso een tekort aan seniorenwoningen.
Stelling 3.
“(Lokale) doorstromers en starters hebben gelijkwaardige kansen op de woningmarkt”.
De aanwezige leden zijn het niet eens met deze stelling. Het verdeelsysteem van Oosterpoort is de laatste paar jaar verslechterd. Onbeperkt weigeren van een woning moet niet mogelijk zijn.
Stelling 4.
“Als zelfstandige huurdersvereniging heeft Het Blok samen met Heumen en Groesbeek voldoende invloed op het beleid van Oosterpoort en de ontwikkelingen op de woningmarkt”.
Hierover is over het algemeen iedereen het eens. Het fuseren van de huurdersverenigingen wordt niet toegejuicht, omdat de lokale verankering dan wegvalt.
Stelling 5.
“Een hogere huur van € 27,- p.m. voor energiebesparende maatregelen is een beletsel om die maatregel te laten uitvoeren”.
Dit is geen juiste stelling. Kan voor iedereen verschillend zijn. Het Blok gaat met Oosterpoort in overleg hoe een woning met een C-label in het woonwaarderingssysteem staat. Het isolatiepakket moet goed zijn. Als Oosterpoort geen informatieavond over het isolatiepakket organiseert zal
Het Blok dit doen. Zodra hier meer over bekend is wordt dit op de website geplaatst.
Er zijn geen verdere vragen of opmerkingen.
Theo Rensen bedankt iedereen voor zijn komst en sluit de Algemene Ledenvergadering om 22.55u.
JAARVERSLAG 2011
Huurdersbelangenvereniging Het Blok.
Met dit jaarverslag geeft het bestuur een overzicht van de activiteiten over het afgelopen jaar en legt hiermee verantwoording af naar de leden van HBV Het Blok over het gevoerde beleid. Ook het jaar 2011 stond nog in het teken van de economische crisis en de daaruit voortkomende maatregelen met gevolgen voor de woningmarkt. Eerder ingezette maatregelen, mede in het kader van bezuinigingen, kregen een vervolg, ook bij Oosterpoort. Nieuwbouwprojecten werden op een laag pitje gezet en voorgenomen herstructurering, - sloop, nieuwbouw - is voorlopig niet aan de orde.
De financiële positie van Oosterpoort had ook gevolgen voor het huurprijsbeleid. Het percentage van de maximaal redelijke huur ging omhoog van 67% naar 72%. De verhoging met 5% heeft geen gevolgen voor de zittende huurders maar wordt doorgevoerd bij mutatie. De eerder gevreesde extra verhoging van de huurprijs bleef de huurders dit jaar nog bespaart. De huurverhoging was gelijk aan het inflatiepercentage zoals ook eerdere jaren het geval was. De uiteindelijk hogere huren, in combinatie met bijvoorbeeld de kortingen op de huurtoeslag en stijging van de energieprijzen trekken een zware wissel op de totale woonlasten. Waar de huurprijs niet snel meer zal dalen zet Oosterpoort nu in op het energieprogramma. Voor de komende jaren moeten energiemaatregelen (isolatie) er voor zorgen dat alle woningen het energielabel C verkrijgen. Landelijke cijfers geven aan dat investeren in energiemaatregelen aanmerkelijke besparing op de woonlasten oplevert.
Mede als gevolg van de economische crisis is afgelopen jaar gebleken dat de woningmarkt op slot zit. Ondermeer strengere hypotheekeisen maken het dat potentiële kopers, met name starters, steeds moeilijker een woning kunnen kopen en vallen terug op de huurmarkt. Ook de doorstroming stagneert. Huurders die zouden willen kopen zien hier voorlopig nog even vanaf en blijven zitten waar ze zitten. Dit geldt ook voor huurders die misschien wel willen verhuizen maar door de EU-inkomensmaatregel dan zijn aangewezen op een (duurdere) woning op de vrije markt. Het was dit jaar dus dringen op de woningmarkt en het geringe aanbod van huurwoningen - minder nieuwbouw, meer verkoop van huurwoningen – maakten het gedrang niet minder, met gevolgen voor vele woningzoekenden en met name starters.
Verenigings- bestuurszaken.
Het jaar 2011 eindigden we met 315 leden op de ledenlijst. Helaas toch weer een afname van het aantal leden. Tijdens de laatste ledenvergadering werd aspirant-bestuurslid Hans van Overbeek gekozen tot bestuurslid. Joep Arnts, periodiek aftredend, werd herkozen. Vanuit de vergadering kwamen er geen kandidaten voor een bestuursfunctie waardoor het bestuur bestaat uit;
Theo Rensen, voorzitter, Jos Ebben, secretaris, Joep Arnts, penningmeester en vice-voorzitter,
Geert-Jan Leenders, lid en Hans van Overbeek, lid.
Het Algemeen Bestuur vergaderde afgelopen jaar 6 keer en het Dagelijks Bestuur 7 keer.
Locatie: dorpshuis De Sprong. De notulen werden verzorgd door bureau Stand-by uit Groesbeek. Einde van het jaar werd door het bestuur besloten de vaste maandelijkse vergaderdata van derde woensdag (AB) en eerste donderdag (DB) los te laten. De vergaderingen van het AB en DB zijn nu afgestemd op de jaarplanning van het beleidsoverleg met Oosterpoort. Gebleken is dat rond de periode van het beleidsoverleg met Oosterpoort, de meeste agendapunten ter bespreking in het bestuur op tafel komen. Vanuit het bestuur waren Geert-Jan Leenders en Joep Arnts de vaste vertegenwoordigers op de Provinciale vergaderingen van de Woonbond.
Theo Rensen en Geert-Jan Leenders waren ondersteunend in de projectgroepen
Past. van Tielstraat Leuth en Jan Arntszstraat Kekerdom en Hans van Overbeek en Jos Ebben beheerden de website. Theo Rensen en Jos Ebben vormden de redactie van de Blokletters.
Tijdens de bestuursvergadering in april werd stilgestaan bij een klein jubileum. Het betrof Theo Rensen die in verband met 15 jaar bestuurslid, waarvan de laatste 12,5 als voorzitter, door zijn collega bestuursleden in het zonnetje werd gezet.
Namens Oosterpoort was ook Nicole van Tongeren hierbij aanwezig die waarderende woorden had voor Theo en dit deed vergezellen met bloemen en een kadoo.
Beleidsoverleg met Oosterpoort.
Conform de jaarplanning was er afgelopen jaar, samen met onze collega`s van HV Het Tegenwicht en HBV Heumen, 5 keer beleidsoverleg met Oosterpoort. Vanuit het bestuur is Theo Rensen de vaste vertegenwoordiger bij het beleidsoverleg. De onderwerpen op de agenda bepalen wie als tweede vertegenwoordiger de vergadering bij woont. Wanneer aan de orde, wordt tijdens de vergadering gekwalificeerd advies of instemming op de onderwerpen gegeven. We geven een overzicht van de belangrijkste gesprekspunten.
Benodigde kernvoorraad huurwoningen.
De EU-inkomensmaatregel bepaalt dat corporaties 90% van de sociale huurwoningen niet meer mogen toewijzen aan woningzoekenden met een gezamenlijk bruto inkomen boven
€ 33.614,-. Voor 10% mag een uitzondering worden gemaakt. De 10% uitzondering lijkt onvoldoende om woningzoekenden die onder de maatregel vallen, te bedienen. Dit ook omdat de regeling voorschrijft dat de 10% van het sociale woningbezit in eerste instantie moet worden toegewezen aan herstructureringskandidaten en huurders voor aanleun- zorgwoningen.
In de krant verschenen publicaties die suggereerden dat Oosterpoort zich onvoldoende inspande om de doelgroep die de dupe is van de inkomensmaatregel, toch kansen te geven op een woning. Andere corporaties zouden veel soepeler met de beperkende maatregel omgaan. Volgens Oosterpoort is dit niet waar. Door onderzoeksbureau Companen is geïnventariseerd hoeveel huishoudens er zijn die onder de gestelde inkomenseis blijven.
Per gemeente werd ook de behoefte aan sociale huurwoningen in kaart gebracht. Uit de berekeningen blijkt dat gemeente Ubbergen met veel inkomens boven de € 33.614,- het grootste (toekomstige) overschot aan sociale huurwoningen heeft. In de berekeningen is rekening gehouden met het verkoopbeleid van Oosterpoort en de overdracht van woningen aan Marktverhuur.
Landelijke cijfers geven aan dat 70% van de woningzoekenden behoort tot de sociale doelgroep. Waar voor de sociale doelgroep dus voldoende woningen beschikbaar zijn, wil Oosterpoort het “overschot” aan sociale huurwoningen toewijzen aan de doelgroep die boven de gesteld inkomensgrens uitkomen. Er worden mogelijkheden overwogen om aan de vraag vanuit deze doelgroep tegemoet te komen, zoals huurprijzen boven € 625,- te trekken, speciale huurcondities, koopgarant of huurkoop. De HBO`s konden instemmen met de gekozen strategie inzake keuze van doelgroepen. Wel onder voorwaarde dat Oosterpoort blijft zoeken naar creatieve oplossingen voor de categorie woningzoekenden met bescheiden middeninkomens. En waar in het onderzoek van Companen wordt geconcludeerd dat er voor de toekomst een overschot van sociale huurwoningen zal zijn, wordt er door de HBO`s geconstateerd dat er op dit moment weinig huurwoningen beschikbaar komen, mede door de geringe nieuwbouw en verkoop van vrijkomende huurwoningen.
Organisatiestructuur Oosterpoort.
Vanuit de visie ‘klant, pand, wijk’ werd door Oosterpoort een nieuwe organisatiestructuur ontwikkelt. Vanuit de gedachte dat Oosterpoort een klantgerichte, maatschappij gedreven organisatie wil zijn waren er aanpassingen van de organisatie nodig. In de nieuwe structuur zijn er drie afdelingen, te weten;
Projectontwikkeling bv;
Hierin is opgenomen de afdeling vastgoedontwikkeling die werkt als dochteronderneming in opdracht van Oosterpoort. Werkzaamheden o.a. verhuur (middel) dure woningen, verkoop nieuwbouw en bestaand bezit, projectontwikkeling, vastgoedprojecten (nieuwbouw, renovatie, herstructurering).
Klant en woning;
Verantwoordelijk voor ondermeer: informatievoorziening (klantvragen, loket- spreekuren), huuropzegging en verhuur woning, huurincasso, huuradministratie en woningonderhoud.
Wijkontwikkeling en buurtbeheer;
Zal zich bezig houden met o.a.: schone, veilige woonomgeving, woonoverlast, leefbaarheid, activeren en betrekken van bewoners en met wijkopbouw en bevolkingssamenstelling.
De medewerkers in de nieuwe organisatie van Oosterpoort werken vanuit de locaties in Groesbeek. De eerder voor publiek gesloten vestigingen in Leuth en Heumen, die nog wel als werkplek dienden, zullen worden afgestoten.
Herziening reglement klachtencommissie.
Het reglement moest op enkele plaatsen worden gewijzigd en de HBO`s konden instemmen met de voorgestelde wijzigingen. Naar aanleiding van het reglement werd door de HBO`s opgemerkt dat huurders die vallen onder HV Makelaardij zich bij problemen niet kunnen wenden tot de klachtencommissie. Dit wreekt zich met name bij appartementencomplexen met bewoners die huren via HV Makelaardij of Oosterpoort. Juridisch gezien is dit niet correct. Onderzocht zal worden, eventueel via het Ministerie, hoe e.e.a. juridisch in elkaar steekt en waar huurders die vallen onder HV Makelaardij, met hun klachten terecht kunnen.
Extra verkoopopgave bestaand bezit.
De mutatiegraad van woningen die op de eerdere verkooplijst stonden is van 7% gedaald naar 3%. Hierdoor komen er minder woningen vrij ter verkoop. Dit betekent dat nog eens 943 woningen aan de verkooplijst werden toegevoegd. Het totaal komt nu op 1633 woningen. Oosterpoort geeft aan dat vanuit financiële noodzaak 60 woningen per jaar moeten worden verkocht om de benodigde omzet te halen.
De HBO`s gaven aan zich te kunnen verplaatsen in de financiële noodzaak maar dat zij zich zorgen maken over de woningvoorraad voor de primaire doelgroep en de haalbaarheid van de verkoopambitie. Naar de mening van de HBO`s zou ook eens gekeken moeten worden of de ambities van Oosterpoort, b.v de investeringen in het energieproject en leefbaarheid, niet naar beneden kunnen worden bijgesteld. Oosterpoort geeft aan de maatschappelijke opgave te hebben om woningen en leefomgeving kwalitatief op niveau te houden. Dit betekent investeren in leefbaarheid, renovatie en herstructurering.
Verder wilden we van Oosterpoort weten of bij de verkoop van sociale huurwoningen inkomenseisen worden gesteld. Oosterpoort bevestigt dat vrijkomende woningen met een verkoopprijs tot € 172.000,- bij voorkeur worden aangeboden aan huishoudens met een inkomen tussen € 33.614,- € 43.000,-. Huishoudens dus die door de EU- maatregel niet meer in aanmerking komen voor een sociale huurwoning. Aan een zittende huurder die wil kopen wordt geen inkomensgrens gesteld.
Notitie naar de volgende ondernemingsplanperiode.
De voorliggende notitie is eerder besproken tussen de directie en de Raad van Toezicht.
De meerjaren-begroting behelst 10 jaar. Alle projecten die Oosterpoort in de planning heeft dienen opnieuw bekeken te worden in het licht van het tekort waar Oosterpoort zich mee geconfronteerd ziet onder andere door de recente en nog te verwachten overheidsmaatregelen. De herstructureringsprojecten die Oosterpoort destijds in de planning had, kunnen om financiële redenen niet meer worden uitgevoerd.
Wij van Het Blok spraken onze ernstige zorg uit over de doorgang van de geplande projecten in Leuth en Kekerdom. Oosterpoort verzekerde ons dat de zorg wordt gedeeld, maar dat Oosterpoort een afweging moet gaan maken in de projecten.
We benadrukken dat het van belang is om op voorhand met bewoners-/projectcommissies om de tafel te gaan ingeval vergevorderde projecten anders worden uitgevoerd dan besproken of zelfs geen doorgang vinden. In dergelijke gevallen dient de communicatie niet te worden gevoerd door de projectleiders, maar van hoger hand.
Oosterpoort beaamt dat medewerkers niet alleen de boodschap moeten overbrengen, maar dat zij goed geïnformeerd moeten zijn en moeten begrijpen hoe de besluitvorming tot stand is gekomen. Oosterpoort benadrukt dat alle bezuinigingsmaatregelen bespreekbaar zijn: projecten, onderhoud, personeelskosten, huisvesting, adviseurs, dienstverleners, enz.
Bij de notitie werden nog de volgende opmerkingen gemaakt;
Prestatieafspraken met gemeenten,
Op een opmerking vanuit Het Blok licht Oosterpoort toe dat tot nog toe slechts oriënterende gesprekken zijn gevoerd met de gemeente Ubbergen. Zodra daadwerkelijk over prestatieafspraken gesproken gaat worden, zal Het Blok hierbij worden betrokken.
Rijp in Groen;
Oosterpoort legt uit dat Rijp in Groen een proces betreft dat de gemeente Heumen heeft opgezet. Met verzorgingshuis Malderburch is een convenant gesloten waarin op hoofdlijnen afspraken zijn gemaakt over samenwerking. Er wordt nu gewerkt aan een visie.
Verkoop aan het WIF (Wooninversteringsfonds);
Oosterpoort legt uit dat Oosterpoort zich oriënteert op mogelijke verkoop of verpanding van woningen aan het WIF. Dit is niet in de meerjarenbegroting opgenomen. Het zou een uiterste redmiddel zijn om investeringen te financieren. Mocht het ooit aan de orde komen, dan worden de HBO’s betrokken.
In de notitie geeft Oosterpoort nog aan dat zij gaat zich richten op huishoudens met een inkomen tot ca. € 43.000,-; Er wordt benadrukt dat die huishoudens, met een lager en bescheiden inkomen, de doelgroep vormen waarop Oosterpoort aanspreekbaar is.
Financiële kadernota.
In het ondernemingsplan van Oosterpoort is opgenomen dat de beweging wordt gemaakt van bouwen naar meer aandacht voor klant en wijkgericht werken. Tegelijkertijd staan de financiën bij Oosterpoort onder druk door ondermeer de crisis en de slechte situatie op de woningmarkt. Hier bovenop komt ook nog de huurtoeslagbijdrage van de corporaties en belastingmaatregelen van de overheid. Ambitie en financiële gevolgen (bezuinigingen) moeten tot uitdrukking komen in de meerjaren begroting.
De kadernota geeft richting aan de aanpassing van de meerjarenbegroting, inclusief het creëren van meer financiële ruimte. Enkele voorstellen hiertoe waren;
Huuropbrengsten;
Het huurprijsbeleid is nog steeds inflatievolgend. Huurharmonisatie; de huurprijs optrekken van 67% naar 72% van de maximaal redelijke huur. Invoering alleen bij mutatie.
Onderhoud;
Bij complexen met hoge onderhoudskosten kiezen voor investering, bijvoorbeeld renovatie.
Tevens, om de onderhoudskosten te beperken, een aantal technische levensduren te verlengen. Bijvoorbeeld schilderwerk van 6 naar 7 jaar, en verlengen van de levensduur van keukens, douches.
Beheerslasten;
Op de beheerslasten moet een bedrag van 300.000 euro bezuinigd worden. Salarissen personeel zullen buiten schot blijven, omdat hierin de CAO bindend is.
Investeringen.
Bestaande herstructureringsprojecten aanpassen en toekomstige projecten in de ijskast zetten. Hiervoor in de plaats meer investeren in (goedkopere) woningverbetering. Nieuwbouw zal voorlopig worden beperkt.
Energiemaatregelen;
De bijdrage van de huurders zal worden verhoogd van 70% naar 85% van de investeringskosten.
Verkoop;
Streven is om per jaar 60 woningen, al dan niet onder koopgarant, te verkopen.
Energiebeleid.
In haar ondernemingsplan stelt Oosterpoort zichzelf als doel om lagere woonlasten en een verminderde CO2 uitstoot te realiseren. Met een eerder opgezet energieproject werd proefgedraaid. De bevindingen met de proefprojecten zijn meegenomen in de notitie: “Energiebeleid, toepassen van energiebesparende maatregelen in bestaande bouw”.
De investeringen van Oosterpoort gaan er vanuit dat alle woningen die hier nog niet aan voldoen straks het label C moeten hebben.
De mate van de energiemaatregelen is afhankelijk welk label de huidige woning heeft.
Bij woningen met een D, E, F, en G label wordt het totaalpakket van energiemaatregelen aangebracht. Isolatie van vloer, gevel, glas en dak.
Het totaalpakket aan energiemaatregelen wordt uitgevoerd wanneer planmatig schilderonderhoud moet worden uitgevoerd. Onder bepaalde voorwaarden kunnen maatregelen ook op verzoek van de zittende huurder of bij mutatie worden uitgevoerd.
De bij de energiemaatregel horende verhoging van de huur is gebaseerd op 85% van de investering door Oosterpoort. Bij een totaalpakket aan isolatie bedraagt de huurverhoging voor een tussenwoning 27 euro per maand. Landelijke berekeningen geven aan dat deze verhoging ruimschoots wordt terugverdiend door besparing op de energielasten.
De deelname aan de energiemaatregelen is vrijblijvend, maar Oosterpoort zal het belang hiervan uitgebreid communiceren. Wanneer huurders niet ingaan op het aanbod van Oosterpoort maar later alsnog het isolatieprogramma willen laten uitvoeren, dan betalen zij een huurverhoging over de 100% investeringskosten.
Verdere gesprekspunten tijdens de overlegvergaderingen waren nog;
Notitie huurvast-huurzeker, sponsoring voetbalclub Germania, energieverbruik liften en servicekosten, evaluatie inloopuren vestigingen Leuth en Heumen en wijzigingen woon-waarderingsstelsel.
Naast het regulier overleg met Oosterpoort was er nog twee keer overleg in het kader van de evaluatie Samenwerkingsovereenkomst. De in 2010 ingezette evaluatie kwam tot een afronding en op 26 mei werd de hernieuwde Samenwerkingsovereenkomst, waarin nu ook opgenomen het protocol bewonerscommissies, door alle betrokken partijen ondertekend.
28 februari was er extra overleg met Oosterpoort over de businessplannen en op 16-05 was er overleg met de Raad van Toezicht. Beide besprekingen stonden in het teken van de financiële positie van Oosterpoort.
Herstructurering, nieuwbouw.
In 2011 liepen er in onze gemeente nog twee projecten, namelijk de Past. van Tielstraat Leuth en de Jan Arntszstraat in Kekerdom.
In het voorjaar werden de 22 woningen in Leuth dan eindelijk gesloopt maar de eerder geplande terugbouw ging niet door. Redenen waren vooral de financiële situatie bij Oosterpoort gecombineerd met het feit dat het grootste gedeelte van de oorspronkelijke bewoners niet meer zou terugkeren. Te verklaren, gezien de lange tijd die nodig was om tot afronding van dit project te komen. Nog nooit hebben wij vanuit Het Blok zo`n stroperig en langdurend herstructureringsproject meegemaakt. Ruim zes jaar met als uiteindelijk resultaat geen nieuwbouw! In deze verdient de projectcommissie, met ondersteuning vanuit Het Blok, een extra pluim omdat ze tot het eind hebben volgehouden waar menigeen, gezien de situatie, allang was afgehaakt. Hoe verder met de Past. van Tielstraat wordt omgegaan blijft vaag. Huurwoningen zullen ook hier voorlopig niet komen.
Ook de Jan Arntszstraat in Kekerdom leek eenzelfde lot beschoren. Sloop van de woningen zal wel plaats vinden maar in het aangepast project komen toch nog zes huurwoningen voor de bewoners die willen terugkeren.
In het nieuwbouwproject Ooijse Graaf werden de 24 grondgebonden koopwoningen opgeleverd en zijn inmiddels allemaal bewoond. De 9 appartementen sociale huur en de 12 appartementen duur/middeldure huur zouden dit jaar ook worden opgeleverd maar dit werd niet gehaald. Wat zijn de volgende stappen? Het bestemmingsplan van dit project is aangepast naar een ‘postzegel bestemmingsplan’ die het mogelijk maakt het aantal en type woningen te bouwen waar de markt op dat moment om vraagt. Er liggen plannen voor de bouw van 10 grondgebonden koopwoningen en 9 koopappartementen. Of in dit project nog ooit huurwoningen zullen worden gebouwd blijft voor ons een belangrijk punt van aandacht.
Algemeen.
Afgevaardigden vanuit het bestuur waren aanwezig op de ledenvergaderingen van Het Tegenwicht en Heumen en op de jubileumvergadering van onze collega`s in Millingen.
We woonden een symposium van de Woonbond bij en waren adviserend bij het tot stand komen van een sociaal plan bij collega`s in Valburg. Ook nu konden we enkele keren hulp bieden of adviseren bij problemen van individuele huurders. Het bestuur betreurt het wel dat lang niet altijd wordt teruggekoppeld wat ons advies of hulp de huurder uiteindelijk heeft opgeleverd. De Blokletters verscheen dit jaar drie keer en in mei werd de Huurwijzer van de Woonbond onder de leden verspreid.
Rest mij, namens het bestuur, iedereen te bedanken met wie we het afgelopen jaar weer op prettige en constructieve manier hebben samengewerkt.
